老黄说人老了，精力不济了。这人就不能一心二用。这不一下来了这么多经销商，都得我亲自去谈判。
老黄的意思由于他忙，才出现工作上重大失误。比如三亚这一单，顾此失彼了。
发展个代理商跟娶老婆差不多，要慎之又慎。
双方的经营理念是否一致？他能力如何能否把银杏做起来？否则把那个区域交给他，岂不占着茅坑不拉屎？
而且他把名声做坏了，今后你想扳回来都费劲。
关键是代理商的人品和忠诚度，别介这山望着那山高，人在曹营心在汉...
所以这件事，只能老黄亲力亲为。交给别人他不具备那个能力，老黄也不放心。
“黄总，你不要太自责。三亚虽然出现了小问题，工程不也没耽误吗？你又发展了代理商，一切很完美。”
欧阳会说话，老黄的心情踏实了些。那天他与欧阳通话，欧阳的语气很激动…
今天见了面，欧阳一句牢骚都没讲。行！小伙子做事漂亮，是个做大事的。
“欧阳，事情的过程我都清楚了。你放心，你的损失我负全责。空运费，加上你们一行的机票，吃喝拉撒的。五万块钱打得住吗？”
欧阳望着老黄，心里一阵温暖。老黄是个敞亮人，做事挺讲究的。怕就怕那种装睡的人，你永远叫不醒他。
欧阳装作大度。
“嘿嘿，我没算过。都过去了，要不算球了！”
老黄连忙摆手，“哎，要不得！你算球我不能算球。一码归一码，在商言商噻。”
老黄说他也不给返现了，下次欧阳打货款时，少打五万。回去他就安排。
欧阳也没推让。
千二八百也就算了，那可是叮叮当当的五万块现大洋哎！想想他无米下锅的囧境，于是欧阳欣然的接受了。
因为错误不在他。
老黄说，“现在代理商多了，我是又喜又忧。”
老黄把欧阳当作福星，不单单他下货量大，这回又给他引来不错的代理商。欧阳眼光独到，看问题一针见血。
往往会语出惊人。
“呵呵，你是老前辈了，这还发愁？”欧阳调侃道。
老黄说他是老革命，但遇到了新问题。真心实意的向他请教，态度十分虔诚。
欧阳也不藏着掖着。
“黄总，通过三亚这一单，反映出咱们管理还是有漏洞的。要加以改进哦。”
老黄说对对，然后呢？
欧阳说以他之见，当务之急要做好三件事。第一火车快不快全靠车头带。代理商多了，业务量肯定巨增。
先打造好自己的团队...
其二要建立一套严格的管理制度。制度面前代人人平等，一切靠制度办事。
然后还要建立科学规范的运作流程，让各个环节，严谨高效的运转起来。
发现漏洞及时纠正...
欧阳这三点，一下让老黄的思路清晰起来。“对对！你这三个当务之急讲的好噻！让我找张纸记下来...”
欧阳笑道你不用记！回头我编个短信发给你。
老黄连声说要的。
问欧阳还有什么？欧阳想了想，斗胆又说。“俗话说，有多大的锅烙多大的饼。”
“欧阳，此话怎讲？”
“现在代理商多了是个好事情，说明咱银杏越来越被市场认可了。我不知道，你这次发展了多少个代理商？”
老黄说九个。
欧阳说不管几个，我们是不是该掌握这么个原则。
老黄说啥子原则？
欧阳的意思是掌握好度，代理商的发展，要与银杏的产能和管